ÉñÂíÎçÒ¹¸£ÀûÍø

Am¨¦liorer la performance en renfor?ant les capacit¨¦s des pays fournisseurs de personnel de police

Entit¨¦(s) de r¨¦f¨¦rence
D¨¦partement des op¨¦rations de paix (DPO)
Partenaire(s) collaborateur(s)
Entit¨¦(s) des Nations Unies : Composantes Police des op¨¦rations de paix des Nations Unies
Autre(s) partenaire(s) : pays fournisseurs de personnel de police ; organisations r¨¦gionales, en particulier l¡¯Union africaine ; pays dans lesquels ont lieu les formations
¶Ù³Ü°ù¨¦±ð
Janvier 2021-d¨¦cembre 2024
Lieu(x) concern¨¦(s)
Pays fournisseurs de personnel de police ; Mission multidimensionnelle int¨¦gr¨¦e des Nations Unies pour la stabilisation au Mali (MINUSMA) ; Mission multidimensionnelle int¨¦gr¨¦e des Nations Unies pour la stabilisation en R¨¦publique centrafricaine (MINUSCA) ; Mission de l¡¯Organisation des Nations Unies pour la stabilisation en R¨¦publique d¨¦mocratique du Congo (MONUSCO) ; Mission des Nations Unies au Soudan du Sud (MINUSS)
Budget approuv¨¦
1 520 681 dollars
¶Ù¨¦°ù´Ç³Ü±ô±ð³¾±ð²Ô³Ù
Dans le cadre du projet, des directives g¨¦n¨¦rales concernant l¡¯¨¦valuation des unit¨¦s de police constitu¨¦es, des policiers hors unit¨¦s constitu¨¦es et des ¨¦quipes de police sp¨¦cialis¨¦es ont ¨¦t¨¦ mises en ?uvre, ce qui a permis d¡¯am¨¦liorer l¡¯¨¦valuation de la performance et l¡¯application du principe de responsabilit¨¦. Treize visites d¡¯¨¦valuation et d¡¯appr¨¦ciation de la performance ont ¨¦t¨¦ r¨¦alis¨¦es au sujet de 42 unit¨¦s de police constitu¨¦es (6 075 polici¨¨res et policiers) ?uvrant dans la Mission multidimensionnelle int¨¦gr¨¦e des Nations Unies pour la stabilisation au Mali (MINUSMA), dans la Mission multidimensionnelle int¨¦gr¨¦e des Nations Unies pour la stabilisation en R¨¦publique centrafricaine (MINUSCA), dans la Mission de l¡¯Organisation des Nations Unies pour la stabilisation en R¨¦publique d¨¦mocratique du Congo (MONUSCO) et dans la Mission des Nations Unies au Soudan du Sud (MINUSS). En tout, 432 rapports ont ¨¦t¨¦ ¨¦tablis sur ces unit¨¦s. Seize visites consultatives et deux v¨¦rifications ont ¨¦t¨¦ effectu¨¦es aupr¨¨s de 15 pays fournisseurs de personnel de police afin d¡¯am¨¦liorer l¡¯¨¦tat de pr¨¦paration au d¨¦ploiement. Par ailleurs, 19 ateliers ont ¨¦t¨¦ organis¨¦s, permettant de former 475 formateurs issus de 25 pays fournisseurs de personnel de police et op¨¦rations de paix. La politique relative aux unit¨¦s de police constitu¨¦es a ¨¦t¨¦ r¨¦vis¨¦e et approuv¨¦e, et des ateliers de sensibilisation ont ¨¦t¨¦ organis¨¦s en Chine et en Ouganda pour en promouvoir la mise en ?uvre.
?tat d¡¯avancement
´¡³¦³ó±ð±¹¨¦

Description

Objectifs

Le projet visait ¨¤ renforcer les capacit¨¦s des pays fournisseurs de personnel de police ¨¤ d¨¦ployer des policiers ¨C dans le cadre notamment d¡¯unit¨¦s de police constitu¨¦es ¨C disposant d¡¯une pr¨¦paration et d¡¯un ¨¦quipement appropri¨¦s, l¡¯objectif ¨¦tant d¡¯aider les op¨¦rations de maintien de la paix ¨¤ r¨¦pondre efficacement aux d¨¦fis en constante ¨¦volution rencontr¨¦s par les missions de maintien de la paix des Nations Unies, en particulier dans des environnements asym¨¦triques, o¨´ les conflits arm¨¦s repr¨¦sentent une menace de taille.

Composantes

Le projet ¨¦tait ax¨¦ sur la r¨¦alisation d¡¯¨¦valuations, sur l¡¯organisation de formations, sur l¡¯¨¦laboration de politiques et sur la sensibilisation des pays fournisseurs de personnel de police et des ?tats Membres. 

Principaux r¨¦sultats obtenus 

Dans le cadre du projet, des directives g¨¦n¨¦rales concernant l¡¯¨¦valuation et l¡¯appr¨¦ciation de la performance des unit¨¦s de police constitu¨¦es ¨C qui garantissent le respect d¡¯une approche syst¨¦matique en la mati¨¨re ¨C ont ¨¦t¨¦ mises en ?uvre, des ateliers de formation pour les formateurs des ?tats Membres ont ¨¦t¨¦ organis¨¦s, des visites consultatives ¨¤ des fins de renforcement des capacit¨¦s et des visites d¡¯¨¦valuation ont ¨¦t¨¦ effectu¨¦es aupr¨¨s de pays fournisseurs de personnel de police, et des normes d¡¯¨¦valuation de la performance actualis¨¦es relatives aux policiers hors unit¨¦s constitu¨¦es et aux ¨¦quipes de police sp¨¦cialis¨¦es ont ¨¦t¨¦ ¨¦labor¨¦es et diffus¨¦es.

Comme suite ¨¤ la mise en ?uvre r¨¦ussie des directives g¨¦n¨¦rales concernant l¡¯¨¦valuation et l¡¯appr¨¦ciation de la performance des unit¨¦s de police constitu¨¦es, la Division de la police a effectu¨¦ 13 visites d¡¯¨¦valuation et d¡¯appr¨¦ciation de la performance aupr¨¨s de la Mission multidimensionnelle int¨¦gr¨¦e des Nations Unies pour la stabilisation au Mali (MINUSMA), de la Mission multidimensionnelle int¨¦gr¨¦e des Nations Unies pour la stabilisation en R¨¦publique centrafricaine (MINUSCA), de la Mission de l¡¯Organisation des Nations Unies pour la stabilisation en R¨¦publique d¨¦mocratique du Congo (MONUSCO) et de la Mission des Nations Unies au Soudan du Sud (MINUSS). Ces visites ont permis d¡¯¨¦valuer 42 unit¨¦s de police constitu¨¦es ¨C compos¨¦es de 6 075 polici¨¨res et policiers d¨¦ploy¨¦s par 18 pays fournisseurs de personnel de police dans le cadre des quatre missions ¨C et ont jou¨¦ un r?le essentiel dans l¡¯am¨¦lioration de l¡¯¨¦tat de pr¨¦paration et de l¡¯efficacit¨¦ op¨¦rationnelle des unit¨¦s. Au niveau des missions sur le terrain, 432 rapports trimestriels d¡¯¨¦valuation des unit¨¦s de police constitu¨¦es ont ¨¦t¨¦ ¨¦tablis, lesquels contiennent des informations d¨¦taill¨¦es sur les performances des unit¨¦s au regard de 11 domaines d¡¯¨¦valuation cl¨¦s d¨¦crits dans les directives g¨¦n¨¦rales.

La Division de la police a effectu¨¦ 16 visit¨¦s d¡¯¨¦valuation et de consultation et deux visites de v¨¦rification aupr¨¨s de 15 pays fournisseurs de personnel de police. Ces pays, qui se trouvent pour la majorit¨¦ dans le monde du Sud, notamment en Afrique, avaient ¨¦t¨¦ s¨¦lectionn¨¦s sur la base de leurs engagements actuels vis-¨¤-vis des missions et de leur capacit¨¦ ¨¤ d¨¦ployer rapidement du personnel dans le cadre du Syst¨¨me de pr¨¦paration des moyens de maintien de la paix. Les visit¨¦s d¡¯¨¦valuation et de consultation ont permis l¡¯adoption d¡¯une approche structur¨¦e pour r¨¦pondre aux besoins de renforcement des capacit¨¦s en vue du d¨¦ploiement futur d¡¯unit¨¦s de police constitu¨¦es.

La Division de la police a organis¨¦ 19 ateliers, en Chine, en Italie, en Ouganda, en Indon¨¦sie, en ?gypte, en T¨¹rkiye et aux ?mirats arabes unis, ¨¤ l¡¯issue desquels 475 formateurs de 25 pays fournisseurs de personnel de police et de 4 op¨¦rations de paix des Nations Unies ont obtenu une certification, l¡¯accent ¨¦tant mis sur la formation aux nouvelles normes relatives aux unit¨¦s de police constitu¨¦es. Ces ateliers ont permis aux participantes et participants d¡¯acqu¨¦rir les connaissances et les comp¨¦tences n¨¦cessaires pour ¨¦valuer efficacement et certifier les unit¨¦s dont ils ¨¦taient responsables avant leur d¨¦ploiement ou leur affectation ¨¤ des missions sur le terrain. Ils ont ¨¦t¨¦ suivis par un large ¨¦ventail de participants, dont des formateurs d¡¯unit¨¦s de police constitu¨¦es venant de 25 pays fournisseurs de personnel de police et du personnel en poste dans trois op¨¦rations de paix, notamment des commandants et des coordinateurs d¡¯unit¨¦s de police constitu¨¦es, des chefs d¡¯op¨¦ration, et des chefs et chefs adjoints de la police.

En outre, des directives g¨¦n¨¦rales concernant l¡¯¨¦valuation et l¡¯appr¨¦ciation de la performance des policiers hors unit¨¦s constitu¨¦es et des ¨¦quipes de police sp¨¦cialis¨¦es ont ¨¦t¨¦ ¨¦labor¨¦es et mises en ?uvre. Celles-ci ont permis de renforcer l¡¯obligation de rendre des comptes et l¡¯efficacit¨¦ op¨¦rationnelle dans l¡¯ensemble des missions. Elles ont ¨¦t¨¦ int¨¦gr¨¦es aux visites d¡¯¨¦valuation et d¡¯appr¨¦ciation de la performance effectu¨¦es ¨¤ la MINUSMA, ¨¤ la MONUSCO, ¨¤ la MINUSS et ¨¤ la MINUSCA, au cours desquelles les r¨¦sultats obtenus par les policiers hors unit¨¦s constitu¨¦es et les ¨¦quipes de police sp¨¦cialis¨¦es ont ¨¦t¨¦ examin¨¦s en parall¨¨le avec ceux des unit¨¦s de police constitu¨¦es.

La Division de la police a r¨¦vis¨¦ la politique relative aux unit¨¦s de police constitu¨¦es, en consultation avec les ?tats Membres, laquelle a ¨¦t¨¦ approuv¨¦e par la direction du D¨¦partement des op¨¦rations de paix et distribu¨¦e aux ?tats Membres, dont des pays fournisseurs de personnel de police, et aux op¨¦rations de paix des Nations Unies. Afin d¡¯accro?tre la sensibilisation ¨¤ la nouvelle politique et de mieux la faire comprendre, la Division de la police a men¨¦ des actions de communication dans le cadre d¡¯ateliers organis¨¦s en Chine et en Ouganda ¨¤ l¡¯intention de participantes et participants venus de pays fournisseurs de personnel de police et d¡¯op¨¦rations de maintien de la paix, garantissant ainsi un engagement plus large dans sa mise en ?uvre.

¸é±ð³Ù´Ç³¾²ú¨¦±ð²õ

Le projet a am¨¦lior¨¦ les performances et la s¨¦curit¨¦ des forces de police charg¨¦es du maintien de la paix, et contribu¨¦ ¨¤ ce que les pays fournisseurs de personnel de police donnent suite ¨¤ l¡¯¨¦tat des besoins par unit¨¦. Les orientations l¡¯accompagnant ont permis d¡¯harmoniser les capacit¨¦s d¡¯intervention et le d¨¦ploiement des unit¨¦s de police constitu¨¦es, des policiers hors unit¨¦s constitu¨¦es et des ¨¦quipes de police sp¨¦cialis¨¦es, ainsi que l¡¯¨¦valuation de leurs performances. En contribuant ¨¤ la formation des unit¨¦s dirig¨¦es par l¡¯Union africaine quant aux normes impos¨¦es par les Nations Unies, le projet a encourag¨¦ l¡¯adoption de solutions dirig¨¦es par les Africains. 

Des agents en uniforme se trouvent ¨¤ l'ext¨¦rieur et examinent des objets pos¨¦s sur une table recouverte d'une b?che.Visite d¡¯¨¦valuation et d¡¯appr¨¦ciation de la performance ¨¤ la MINUSCA (f¨¦vrier 2024).