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里程碑2 | 截止日期2025年6月13日

联合国2.0周活动召开，汇聚逾16,000名参与者，围绕强化联合国系统在创新、数据、数字化转型、前瞻研究及行为科学领域的能力展开交流对话，以加速落实联合国各项任务。

里程碑3 | 截止日期2026年12月31日

联合国所有实体均已将创新、数据、数字化转型、战略前瞻和行为科学等优先事项纳入其战略和方案计划，100%的战略计划和35%的方案计划体现了这些“联合国2.0”优先事项，并通过年度全系统评估跟踪进展。

里程碑4 | 截止日期2026年12月31日

领导层与员工队伍转型已完成，70%的高级管理人员在其绩效协议中纳入了创新、数据及数字化转型目标，75%完成了新的领导力发展模块，50%的员工制定了与创新、数据或数字技能相关的学习目标。

里程碑5 | 截止日期2026年12月31日

联合国系统各机构的专业能力得到增强，15%的新聘人员担任创新、数据、数字化转型、前瞻研究或行为科学领域的专职岗位，55%的新设岗位要求具备基础数据/数字能力，60%的实体在全系统转型评分卡上达到较高成熟度。

里程碑6 | 截止日期2026年12月31日

通过系统性审查建立联合卓越中心和共享数字基础设施，实现跨实体的数据与技术能力整合，并在技术加速平台框架下支持现代化进程。此举作为联合国80项改革议程的重要组成部分，旨在提升联合国协调性、敏捷性及未来适应能力。

为何此项行动至关重要？

面对瞬息万变的危机与复杂全球风险，联合国必须具备适应、预判和行动的能力。此项行动有助于确保联合国能够更有效地支持各国——通过提供应对当下与未来挑战的正确工具、洞察力和能力。

战略计划引入战略前瞻专项指标——作为联合国2.0支柱之一，该指标将衡量区域及国家办事处在规划过程中运用前瞻工具提升未来准备度的数量。所有联合国2.0支柱的整合情况将通过国家及区域项目系统追踪，并纳入年度报告。

联合国妇女署将继续与联合国未来实验室合作，制定兼顾性别视角的前瞻指南，确保前瞻工具与流程的包容性。同时，妇女署正扩大其人工智能学院和平等实验室规模，加速推动人工智能在促进性别平等领域的伦理应用。