优化及标准化“生存链”/救生医疗模块组合部署，助力联合国外勤业务，在全系统范围内加强联合国维和供应链业务
| 牵头实体 | 业务支助部 |
| 合作单位 | 联合国系统内的实体：联合国管理战略、政策和合规部（管理战略部）、和平行动部、联合国机构、基金和方案。 其他合作伙伴：会员国（工作组）、国际全球专家/专家实体（即全球外科基金会）。 |
| 项目期限 | 2025年10月15日-2027年10月13日 |
| 项目地点 | 联合国外勤业务 |
| 核准预算 | 1 135 163美元 |
| 项目说明/概要 | 本项目聚焦以下两方面：一是为在联合国战略部署物资储存中使用灵活、易于扩展的救生医疗支援包与模块开展标准化培训；二是通过与在现场提供同类服务的其他人道主义行为体开展协商，强化互操作性与机构间协作，从而提高供应链韧性，降低供应链成本。 |
| 项目状态 | 2025年10月启动 |
项目总结
项目目标
本项目旨在通过标准化医疗模块配置，为在联合国外勤业务中部署救生医疗能力建立统一的需求认知，以提升人道主义利益攸关方之间的互操作性，并通过培训加强能力建设。这将确保现场救治的一致性与高质量，促进机构间协作，提升维和人员的存活率与行动效能。
项目组成
本项目的主要内容包括：开展损害控制外科与航空医疗后送的数据分析；成立工作组，最终确定技术规范与培训内容；修订并完善《卫生保健战略》，纳入新增医疗模块；审查联合国战略部署物资储存的构成；启动与其他联合国实体的损害控制外科与航空医疗后送合作谈判；通过伤员后送演练开发并验证培训模块；制定标准化包装指南与操作说明；举办全球会议，发布标准化的联合国救生模块及培训方案；推动人道主义利益攸关方之间的机构间协作与互操作性。