ÉñÂíÎçÒ¹¸£ÀûÍø
Skip to main content
Toggle navigation
Bienvenue aux Nations Unies
???????
ÖÐÎÄ
Nederlands
English
Fran?ais
°°ù±ð²â¨°±ô
??????
Bahasa Indonesia
Polski
±Ê´Ç°ù³Ù³Ü²µ³Ü¨º²õ
§²§å§ã§ã§Ü§Ú§Û
Espa?ol
Kiswahili
°Õ¨¹°ù°ì?±ð
§µ§Ü§â§Ñ?§ß§ã§î§Ü§Ñ
³§¾±³¾³Ü±ô¡¯°¿±·±«
Toggle navigation
Accueil
Guide des conf¨¦rences ³§¾±³¾³Ü±ô¡¯°¿±·±«
Ressources
?
Exemples de documents
Documents de base
Ressources documentaires
³Õ¾±»å¨¦´Ç²õ
Message du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral
Initiative ??Vraies Nations Unies??
FAQ
Nous contacter
Le Conseil de s¨¦curit¨¦ des Nations Unies
Ressources pour Simul'ONU
Comment organiser ¨¦tape par ¨¦tape une Conf¨¦rence Mod¨¨le ONU
Avant la Conf¨¦rence
Pendant la conf¨¦rence
Introduction
Comment sont prises les d¨¦cisions ¨¤ l'ONU
Pr¨¦sentation du guide
Les Nations Unies en bref
Comment un ?tat devient membre de l¡¯ONU
L'embl¨¨me et le drapeau de l'ONU
L'histoire de l'ONU
La Charte de l'ONU
La famille des organisations onusiennes
La structure de l'ONU
Les quatre piliers des Nations Unies
Les comp¨¦tences
±·¨¦²µ´Ç³¦¾±²¹³Ù¾±´Ç²Ô
Caract¨¦ristiques des propositions gagnantes
Engager pour les consultations
Fondamentaux des n¨¦gociations
Le processus de n¨¦gociation
Les Groupes d¡¯?tats membres
Marchandage comp¨¦titif contre recherche collective d'un solution
Prendre la parole ¨¤ une conf¨¦rence
Des audiences et des sensibilit¨¦s culturelles vari¨¦es
Les formes de prise de parole
Mobiliser l'audience
Pr¨¦paration, objectif et structure
Pr¨¦sider une Conf¨¦rence
Consid¨¦rations g¨¦n¨¦rales et d¨¦nationalisation
Les activit¨¦s du pr¨¦sident d'une commission dans la conduite des travaux
R?le important du pr¨¦sident
R?les proc¨¦duraux du pr¨¦sident de l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et des pr¨¦sidents des commissions: mesures ¨¤ prendre pendant une conf¨¦rence
R¨¦diger des r¨¦solutions
Ressources
Informations g¨¦n¨¦rales sur les Nations Unies
L'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale des Nations Unies
Le Conseil de s¨¦curit¨¦ des Nations Unies
Les documents des Nations Unies
Ressources suppl¨¦mentaires
Sch¨¦ma du syst¨¨me des Nations Unies
R¨¦unions officielles et officieuses
Les processus officieux
L'importance des groupes
L'objectif des consultations
Travaux officiels
Adoption de l¡¯Ordre du jour et du Programme de travail
Diff¨¦rences entre le R¨¨glement de l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et le r¨¨glement int¨¦rieur de certains Mod¨¨les ONU
Ouverture et cl?ture de la Pl¨¦ni¨¨re
Phase de discussion ¨C Le D¨¦bat g¨¦n¨¦ral
Phase d¡¯action : prendre des d¨¦cisions
Pl¨¦ni¨¨re vs. r¨¦unions en commission
R¨¨glement int¨¦rieur
Se pr¨¦parer
La pr¨¦paration des repr¨¦sentants
Les d¨¦cisions ¨¤ prendre avant une conf¨¦rence
Choisir les postes de responsabilit¨¦
Postes de responsabilit¨¦ au Conseil de s¨¦curit¨¦
Postes de responsabilit¨¦ au Secr¨¦tariat
Postes de responsabilit¨¦ ¨¤ l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale
S¨¦l¨¦ctionner les candidats aux postes de responsables
Ordre du jour, plan de travail, documents et r¨¨glement int¨¦rieur
Supervision de la conf¨¦rence ¨C el¨¦ments ¨¤ consid¨¦rer
R?les et responsabilit¨¦s des repr¨¦sentants ¨¦lus
Le Conseil de s¨¦curit¨¦ des Nations Unies
Le Conseil de s¨¦curit¨¦ :
Les R¨¦solutions du Conseil de s¨¦curit¨¦ :
Le R¨¨glement int¨¦rieur provisoire :
/securitycouncil/fr/content/provisional-rules-procedure
Le Manuel des M¨¦thodes de travail :
/securitycouncil/fr/content/working-methods-handbook
Introduction aux travaux du Conseil de s¨¦curit¨¦ :
/en/model-united-nations/security-council
Outline
Ressources pour Simul'ONU
Comment organiser ¨¦tape par ¨¦tape une Conf¨¦rence Mod¨¨le ONU
Avant la Conf¨¦rence
Pendant la conf¨¦rence
Introduction
Comment sont prises les d¨¦cisions ¨¤ l'ONU
Pr¨¦sentation du guide
Les Nations Unies en bref
Comment un ?tat devient membre de l¡¯ONU
L'embl¨¨me et le drapeau de l'ONU
L'histoire de l'ONU
La Charte de l'ONU
La famille des organisations onusiennes
La structure de l'ONU
Les quatre piliers des Nations Unies
Les comp¨¦tences
±·¨¦²µ´Ç³¦¾±²¹³Ù¾±´Ç²Ô
Caract¨¦ristiques des propositions gagnantes
Engager pour les consultations
Fondamentaux des n¨¦gociations
Le processus de n¨¦gociation
Les Groupes d¡¯?tats membres
Marchandage comp¨¦titif contre recherche collective d'un solution
Prendre la parole ¨¤ une conf¨¦rence
Des audiences et des sensibilit¨¦s culturelles vari¨¦es
Les formes de prise de parole
Mobiliser l'audience
Pr¨¦paration, objectif et structure
Pr¨¦sider une Conf¨¦rence
Consid¨¦rations g¨¦n¨¦rales et d¨¦nationalisation
Les activit¨¦s du pr¨¦sident d'une commission dans la conduite des travaux
R?le important du pr¨¦sident
R?les proc¨¦duraux du pr¨¦sident de l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et des pr¨¦sidents des commissions: mesures ¨¤ prendre pendant une conf¨¦rence
R¨¦diger des r¨¦solutions
Ressources
Informations g¨¦n¨¦rales sur les Nations Unies
L'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale des Nations Unies
Le Conseil de s¨¦curit¨¦ des Nations Unies
Les documents des Nations Unies
Ressources suppl¨¦mentaires
Sch¨¦ma du syst¨¨me des Nations Unies
R¨¦unions officielles et officieuses
Les processus officieux
L'importance des groupes
L'objectif des consultations
Travaux officiels
Adoption de l¡¯Ordre du jour et du Programme de travail
Diff¨¦rences entre le R¨¨glement de l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et le r¨¨glement int¨¦rieur de certains Mod¨¨les ONU
Ouverture et cl?ture de la Pl¨¦ni¨¨re
Phase de discussion ¨C Le D¨¦bat g¨¦n¨¦ral
Phase d¡¯action : prendre des d¨¦cisions
Pl¨¦ni¨¨re vs. r¨¦unions en commission
R¨¨glement int¨¦rieur
Se pr¨¦parer
La pr¨¦paration des repr¨¦sentants
Les d¨¦cisions ¨¤ prendre avant une conf¨¦rence
Choisir les postes de responsabilit¨¦
Postes de responsabilit¨¦ au Conseil de s¨¦curit¨¦
Postes de responsabilit¨¦ au Secr¨¦tariat
Postes de responsabilit¨¦ ¨¤ l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale
S¨¦l¨¦ctionner les candidats aux postes de responsables
Ordre du jour, plan de travail, documents et r¨¨glement int¨¦rieur
Supervision de la conf¨¦rence ¨C el¨¦ments ¨¤ consid¨¦rer
R?les et responsabilit¨¦s des repr¨¦sentants ¨¦lus
? L'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale des Nations Unies
up
Les documents des Nations Unies ?